Construimos y operamos software con IA, de punta a punta y sin ataduras.

Nos hacemos cargo del ciclo completo: desarrollamos, ponemos en producción y mantenemos lo que ya está funcionando. La IA nos hace más rápidos. El método es lo que sostiene la calidad.

Hablemos Ver cómo trabajamos

Tres campos, sin compromiso. Respondemos en 24 horas hábiles.

El bloqueo

Construir con IA ya no es lo difícil. Sostenerlo en producción, sí.

  • Hay algo que anda y no hay quién se haga cargo de monitorearlo, actualizarlo y responder cuando se cae.

  • Lo que el sistema sabe vive en la cabeza de quien lo construyó, o en un historial de prompts que nadie va a volver a leer.

  • Cuando llega el momento de cambiar de manos, aparece que el código, los accesos o el contexto no eran del todo propios.

Hoy cualquier equipo genera código con asistentes de IA, y a buena velocidad. Los prototipos salen. Algunos incluso llegan a producción. Ahí empieza el problema real: alguien tiene que responder cuando falla un martes a las tres de la tarde, entender por qué se tomó cada decisión y seguir agregando funcionalidad sin romper lo que ya funciona.

No es un problema de talento ni de herramientas. Es un hueco de responsabilidad.

Qué ofrecemos

Dos formas de trabajar con nosotros

Se contratan por separado o juntas. Empezamos por donde más aprieta.

Ilustración de un chip y circuitos sobre fondo claro. Sin personas ni texto.

Operación y mantenimiento en producción

Tomamos un sistema que ya existe y nos hacemos cargo de que siga funcionando: monitoreo, corrección de errores, actualización de dependencias y parches de seguridad, y respuesta cuando algo se cae.

  • Se contrata por producto, con un alcance escrito: qué cubre, con qué tiempos y en qué ventana horaria.
  • Sirve tanto para un sistema propio como para uno heredado de otro proveedor.
  • Antes de tocar nada hacemos un relevamiento: qué hay, de qué depende, dónde está el riesgo y qué falta documentar.
  • Cada intervención queda registrada por escrito, y una vez por mes reciben un informe de operación: qué se hizo, qué se rompió y por qué, y qué conviene atender el mes que viene.

Desarrollo continuo

Construimos software nuevo o hacemos evolucionar lo que ya está, en ciclos cortos. Cada ciclo termina en algo que se puede usar y verificar, no en un informe de avance.

  • Alcance acotado por ciclo, con criterios de aceptación escritos antes de empezar.
  • Lo que se construye entra al esquema de operación desde el día uno, no cuando termina el proyecto.
  • El repositorio, la infraestructura y las cuentas están a nombre del cliente desde el principio.

El modelo de negocio lo adaptamos a lo que cada cliente necesita: no imponemos un formato único. Lo que sí es fijo es que se define por escrito antes de arrancar. No publicamos tarifas ni tiempos de respuesta genéricos porque dependen del sistema, del riesgo que tolera y de la ventana de atención que necesiten: se acuerdan caso por caso, también por escrito.

Tres pilares

Qué significa cada parte del titular

  • Tres pilares

    De punta a punta

  • Tres pilares

    Con IA

  • Tres pilares

    Sin ataduras

Irse tiene que ser fácil. Si no lo es, la relación se sostiene por dependencia y no por resultados.

Cómo trabajamos

Un método, no una promesa

Disponible para clientes desde Q1 2027

Lo que evita que la velocidad de la IA se pague en calidad no es la herramienta: es el proceso que la rodea. Este es el nuestro, y es el mismo en todos los proyectos.

Nuestro framework

Implementación de mateWayAI en su equipo

Cuatro placas de vidrio alineadas en un interior claro, unidas por una franja de luz verde. Sin personas ni texto.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de empezar

¿Usar IA no baja la calidad del código?
Baja la calidad cuando la IA reemplaza el criterio. En nuestro proceso la IA acelera el trabajo repetitivo —andamiaje, pruebas, migraciones mecánicas, explorar alternativas— y todo lo que produce pasa por revisión humana y por una validación independiente antes de llegar a producción. La velocidad la da la herramienta; la calidad la sostiene el proceso.
¿Quiénes son y por qué deberíamos creerles?
Somos un equipo chico que construye y opera software. No vamos a usar un contador de clientes ni años de trayectoria para convencer a nadie. Preferimos que evalúen el método: cuando hablemos les explicamos cómo trabajamos, con nombre y apellido de cada control. Y si quieren verlo funcionando, empezamos por un alcance chico y con fecha de cierre, donde el costo de equivocarse es bajo.
¿Quedamos atados a ustedes?
No. El código y la infraestructura están en cuentas del cliente desde el primer día, y la documentación se escribe para que otro equipo pueda tomar el proyecto. Si deciden salir, no hay nada que reclamar ni migrar: ya es suyo. Pedimos un aviso razonable para hacer el traspaso ordenado, y nada más.
¿Pueden hacerse cargo de algo que construyó otro?
Sí, es una de las dos líneas de servicio. Arrancamos con un relevamiento: qué hace el sistema, de qué depende, dónde está el riesgo y qué falta documentar. De ahí sale el plan de trabajo. Ese diagnóstico queda para el cliente, incluso si después no seguimos juntos.
¿Trabajan con el equipo interno o lo reemplazan?
Trabajamos con él. Lo habitual es que el equipo interno conozca el negocio mejor que nadie y no tenga capacidad para sostener producción además de todo lo demás. Ahí entramos: cubrimos lo que no llegan a cubrir, con las reglas y las herramientas que ya usan.
¿Firman acuerdo de confidencialidad?
Sí, y es lo primero que firmamos si hace falta, antes de ver código o datos. Tampoco mostramos ni mencionamos el trabajo que hacemos para otros: por eso esta página no tiene logos de clientes. Lo que hagamos con ustedes tampoco lo vamos a contar.
¿Cómo empezamos?
Con una conversación para entender el contexto. Si tiene sentido seguir, mandamos por escrito un alcance acotado: qué se hace, en cuánto tiempo y cómo se sabe si salió bien. La decisión de contratar recién aparece ahí.
Sala de trabajo vacía: mesa de madera, laptops cerradas y plantas, con la ciudad al fondo. Sin personas.
Primer paso

Hablemos del sistema

Una conversación para entender qué tienen y qué les falta. De ahí sale una recomendación concreta, incluso si no nos incluye.

  1. Una conversación

    Nos cuentan el contexto y preguntamos. Sin presentación de credenciales ni deck.

  2. Diagnóstico por escrito

    Después de esa conversación les mandamos qué haríamos primero, en qué orden y qué riesgos vemos. Sin costo.

  3. Piloto acotado, si quieren

    Si deciden avanzar, arrancamos con un alcance chico y con fecha de cierre. Si no funciona, se corta ahí.

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